Max Mckeown: “Najboljša strategija za prihodnost je prilagodljivost”

Vsi poznamo znano ugotovitev še bolj znanega Charlesa Darwina, očeta evolucijske teorije, da ne preživijo tisti predstavniki vrste, ki so najmočnejši, niti tisti ne, ki so najbolj inteligentni, ampak tisti, ki so najbolj prilagodljivi. Max Mckeown, britanski strokovnjak za strategije in inovacije, pisatelj, svetovalec in raziskovalec, gre še korak dlje – prepričan je, da je prilagodljivost lahko premišljena zmagovalna strategija.

Max Mckeown, ki ga je David Burkus, avtor knjige Miti o kreativnosti (The Myths of Creativity), opisal kot »novo pasmo poslovnih gurujev«, je svet inovacij in strategij med drugim navdušil s knjigami Knjiga o strategijah(The Strategy Book), Knjiga o inovacijah (The Innovation Book) in Prilagodljivost (Adaptability). V njih izpostavlja, da je zmožnost prilagajati se pametneje in hitreje, kot se spreminja situacija, tisto, kar pomeni največjo razliko med prilagajanjem, da preživiš, in prilagajanjem, da zmagaš ali z drugimi besedami: »Strategija pomeni, da v razmišljanju prekosite konkurenco. Mark Zuckerberg je na Harvardu postavil spletno stran Facemash 'za zabavo'. Celo danes pri Facebooku verjamejo, da je bolje narediti kot narediti popolno.«

»Če ni novih idej, tudi inovacij ni. In če ni kreativnosti, tudi novih idej ni,« je eden od njegovih najbolj znanih citatov.

Ko so v enem od intervjujev Mckeowna vprašali, s katerim poslovnim voditeljem, iz preteklosti ali sedanjosti, bi šel na kosilo, če bi imel to možnost, je odgovoril, da to ne bi bilo poslovno kosilo. »To bi bila zabava dolgo v noč s skupino ljudi, o katerih ne razmišljamo kot o voditeljih, so pa strategi, ustvarjalci ali inovatorji.« Med njimi je izpostavil Thomasa Starzla, svetovno znanega kirurga za presaditve organov, Jaya Z-ja, Davida Beckhama, pokojnega ameriškega izumitelja in poslovneža Thomasa Edisona, indijskega industrialca Ratana Tate in predsednico uprave PepsiCo Indre Nooyi.

»Včasih ljudje pozabljajo, da so izjemni inovatorji skoraj brez izjeme tudi odlični strategi. Oboje mora delovati z roko v roki, saj inovacija in strategija vplivata na vse vidike življenja, ne le v sejni sobi podjetja. Dejansko sta tako vplivni,« trdi Mckeown.

Na letošnjem SEMPL-u bosta trčili strategija in inovacija, na oder pa bo skočila »nova pasma poslovnega guruja«. Res je, v živo boste imeli priložnost prisluhniti Maxu Mckeownu!